9
Фото Эльвиры МУДРОВОЙПлощадку для встречи выбрали не случайно – отделение агрохолдинга «Нива-Михеев и Компания» стало настоящей школой мастерства для аграриев со всего нижегородского региона.
Цифры, которые
говорят
сами за себя
Вклад ООО «Бутурлинское зерно» и ТНВ «Михеев и Компания» в валовой надой молока в Нижегородской области по итогам 2025 года составляет 5%. Каждый двадцатый литр молока, произведенный в регионе, – с ферм Евгения Константиновича Михеева. Именно поэтому сюда приехали представители 20 крупнейших хозяйств из Ардатовского, Балахнинского, Богородского, Борского, Вадского, Гагинского, Городецкого, Княгининского, Лысковского, Перевозского, Сокольского, Шарангского и других муниципалитетов.
Цель одна – увидеть своими глазами, как строится современное животноводство, и перенять лучшие практики.
Технопарк
как образец
культуры труда
Теплый прием гостям организовали в центральной усадьбе агрохолдинга в Валгусах. Встреча началась в офисе, где гостей ждали чай, кофе, выпечка и колбасные изделия собственного производства, а продолжилась экскурсией по технопарку. Размах впечатляет – два гектара ровного асфальта.
Сейчас, в разгар уборочной страды, площадка полупуста, но зимой здесь размещают более 90 единиц самоходной и прицепной техники, грузовых, а также легковых автомобилей.
Особый интерес у специалистов вызвал парк машин. Трактора и комбайны – импортные, а грузовики – отечественные. Почему?
– Лучше транспорта для сельского хозяйства, чем КАМАЗ, нет, – уверенно ответил Евгений Константинович, а по поводу асфальтирования отметил: – Ремонтировать на асфальте гораздо удобнее, чем на траве или земле. Это себя оправдывает.
И действительно, когда гости зашли в мастерские, многих поразило их обустройство. Диспетчерская и кабинеты механика с главным инженером напоминали скорее современный офис: новая мебель, компьютеры, идеальный порядок. Здесь же медицинский блок для предрейсового осмотра водителей как кабинет городской поликлиники. Собственный моторный цех и цех ремонта топливной аппаратуры. Сейчас ведут реконструкцию недавно приобретенных помещений – там появятся теплые боксы для ремонта и стоянки транспорта.
– Техники много, а помещений не хватает – наращиваем. Газ есть везде, – прокомментировал Е.К. Михеев.
Главный секрет, которым щедро поделился хозяин: всегда иметь резерв – в технике, запчастях, материалах. Это позволяет работать без сбоев даже в самые напряженные сезоны.
Б.Бакалды:
стройка, которую ждали
Гвоздем программы стал выезд в Большие Бакалды, где разворачивается настоящая стройка века.
В условиях растущих цен на энергоресурсы и удобрения, нестабильного рынка сырого молока и зерна здесь закладывают фундамент на десятилетия вперед – молочно-товарную ферму на 1200 коров.
Уже возводятся два коровника и доильный зал – доильное оборудование частично установлено. По проекту здесь будут два двора для дойного стада, телятник, родильное отделение, лагуны для переработки навоза, сенажные и силосные траншеи, комбикормовый завод.
Когда делегация прибыла на объект, работа на стройке кипела вовсю: поднимались и опускались стрелы кранов, разгружались самосвалы, кружились погрузчики.
– У нас своя водонапорная башня и одна в резерве, три электроподстанции и три резервных дизельных электростанции, – перечислил Евгений Константинович.
Энергоемкость будущего комплекса действительно впечатляет. Это не просто ферма – это высокотехнологичное предприятие с автономной инфраструктурой.
Диалог
с Министерством
и взгляд в будущее
После осмотра стройплощадки делегация переехала в Большебакалдский Дом культуры, где состоялось пленарное заседание.
В своем выступлении Е.К. Михеев сделал акцент на ключевых условиях успеха: высококачественный корм для животных, комфортные условия труда для сотрудников и современные условия содержания поголовья.
Особо откровенно прозвучала фраза о финансовой дисциплине:
– Были хорошие времена, когда цена на молоко была высокой. Мы тогда и «накопили жирок». Инвестировали в приобретение техники, строительство траншей, создание высокотехнологичных рабочих мест. Сегодня эти вложения работают на нас, – подытожил Евгений Константинович.
Перед аграриями также выступили представители фирм-поставщиков оборудования для ферм: разговор шел о технологиях, которые позволяют снижать издержки и повышать качество продукции.
Разговор был оживленный, а дискуссия – содержательной.
Министр Н.К. Денисов и генеральный директор НКО «Нижегородский молочный союз» Н.Е. Трофимов, подводя итоги встречи, призвали лидеров молочной отрасли ставить высокие цели и добиваться роста рентабельности.
Когда делегация разъезжалась, в воздухе висело ощущение, что равнение на Михеева – это не громкие слова, а рабочий ориентир для всего нижегородского агропрома на ближайшие годы.
Эльвира МУДРОВА

В Нижегородской области для этого делается многое. Мы первыми в стране стали системно заниматься капитальным ремонтом образовательных организаций, за пять лет построили пять новых современных школ, де...
Особенно в этот день мы хотим поздравить наших первоклассников. В этом году в округе за школьные парты сядут 93 ребёнка. Сегодня для них всё впервые: первый звонок, первый учитель, первые друзья. Пус...



Ранее решение о введенииавтоУСН было принято на заседании оперативного штаба по обеспечению устойчивости социально-экономического развития региона. Введение автоУСН в регионе – это способ снизить давл...

